KI-Transformationspartner für den Mittelstand Kostenfreies Live-Webinar am 4. September hallo@ai-transformation-partners.com

Über uns

Wir kennen Ihr Unternehmen — weil wir nie woanders waren.

Die AI Transformation Partners GmbH ist eine KI-Beratung mit Sitz in Köln. Wir arbeiten ausschließlich mit mittelständischen, meist eigentümer- und familiengeführten Unternehmen — vom AI Audit bis zur eigenständigen KI-Organisation.

Zwei Stühle stehen sich an einem Holztisch vor hohen Fenstern eines umgebauten Backsteinbaus gegenüber, Nachmittagslicht fällt herein
100 % Mittelstand
Eigentümer- und familiengeführte Unternehmen von 20 bis 3.000 Mitarbeitern — keine Konzerne, keine Behörden
Selbst Unternehmer
Beide Gründer haben mehrfach gegründet, aufgebaut und übergeben — Investitionsentscheidungen kennen wir aus eigener Verantwortung
Sitz in Köln
Gearbeitet wird bundesweit, remote und vor Ort — je nachdem, was dem Projekt dient

Wer steht hinter AI Transformation Partners?

Die Gründer Dr. Hubertus Porschen und Kai Michael Schäfer — ein Unternehmer mit elf Gründungen und ein Strategieberater mit zwei Startup-Exits — plus ein Kernteam und ein kuratiertes Expertennetzwerk.

Der Hof eines familiengeführten Produktionsbetriebs am Abend: ein zweigeschossiger Backsteinbau mit hell erleuchteten Fenstern, davor gestapelte Paletten

Herkunft

Mittelstand ist für uns Herkunft, kein Marktsegment.

Erfahrung unter anderem in LebensmittelVerpackungImmobilienSicherheitstechnikGroßhandel
Porträt von Dr. Hubertus Porschen
Dr. Hubertus PorschenUnternehmer & Transformationspartner
Porträt von Kai Michael Schäfer
Kai Michael SchäferStrategie, AI-Praxis & Umsetzung

Zwei Welten, eine Mission

100 % Mittelstand. Belegbar.

Die vier Punkte unten sind keine Marketing-Behauptung, sondern die Antwort auf die Frage, die Sie jedem KI-Berater stellen sollten: Woher wisst ihr eigentlich, wie ein Unternehmen wie unseres funktioniert?

Selbst Unternehmer
Beide Gründer haben mehrfach gegründet. Wir kennen Personalengpässe, Liquiditätsdenken und kurze Entscheidungswege aus eigener Verantwortung.
Familienunternehmen von innen
Aus drei Jahren an der Spitze der Jungen Unternehmer und über 200 Mittelstandsprojekten — wir wissen, wie Nachfolge und Gesellschafterkreis Entscheidungen prägen.
Über 50 KI-Projekte
In Unternehmen von 20 bis 3.000 Mitarbeitern: Lebensmittel, Verpackung, Immobilien, Sicherheitstechnik, Großhandel.
Bewusster Verzicht
Keine Behörden, keine Konzerne. Nicht aus Prinzipienreiterei, sondern weil unser Vorgehen auf kurze Entscheidungswege gebaut ist.

Unternehmer beraten Unternehmer.

30-Minuten-Ersteinschätzung vereinbaren

Die Gründer

Zwei Wege in dieselbe Aufgabe.

Der eine kommt aus dem Unternehmertum und der Verbandsarbeit, der andere aus Strategie und Umsetzung. Zusammen ergibt das die Kombination, die diese Beratung trägt.

  1. Der Brückenbauer zum Mittelstand

    Dr. Hubertus Porschen

    BWL-Studium und Promotion in VWL, schon während des Studiums zwei Börsengänge begleitet. Seit 2009 elf eigene Gründungen — drei davon gescheitert; er spricht offen darüber, denn wer ehrliche Beratung verspricht, legt auch die eigenen Fehlschläge auf den Tisch. Von 2015 bis 2018 Bundesvorsitzender der Jungen Unternehmer, mit hunderten Gesprächen mit Inhabern von Familienunternehmen. Über 600 Keynotes seit 2013, seit 2020 vollständig auf KI im Mittelstand fokussiert. Von 2020 bis 2022 baute er ein Digital Market Lab auf und leitete es — dort entstand die 30/70-Regel, die heute das Fundament unserer Methode ist. Seine Rolle: Er übersetzt Technologietrends in die Sprache und Realität mittelständischer Unternehmen.

  2. Der strategische Kopf mit Startup-DNA

    Kai Michael Schäfer

    Unternehmer, Strategieberater und AI-Praktiker. Seit 2011 berät er Unternehmen in Strategie, Digitalisierung und Transformation — 15 Jahre, in denen er Geschäftsmodelle nicht nur analysiert, sondern selbst gebaut hat: zwei eigene Startups gegründet und verkauft. Seine KI-Expertise stammt aus über 5.000 dokumentierten Stunden praktischer AI-Arbeit — keine Zertifikatssammlung, sondern Projektstunden an echten Prozessen, echten Daten und echten Fehlversuchen. Daneben Keynote-Speaker zu KI, Future Skills und neuen Arbeitssystemen. Seine Rolle: Er baut aus Anforderungen Architekturen — und aus Anwendungsfällen Systeme, die nach dem Handover ohne uns weiterlaufen.

Der Gründungsgrund

Die Lücke, die wir schließen.

Nach über 600 Vorträgen und über 200 Mittelstandsprojekten wiederholte sich ein Muster: Die Begeisterung nach dem Impuls war da — der passende Umsetzungspartner nicht.

Die großen Beratungen rechnen in Konzernbudgets und liefern Konzepte statt Ergebnisse. Die Tool-Anbieter verkaufen Lizenzen statt Lösungen. Und dazwischen steht ein Geschäftsführer, der schlicht wissen will, was sich in seinem Unternehmen wirklich rechnet.

Befähigung statt Abhängigkeit

Wir sind angetreten, um uns überflüssig zu machen.

Unsere Projekte haben einen klaren Anfang und ein definiertes Ende. Wissenstransfer ist Kernleistung, nicht Nebeneffekt — und das lässt sich in drei Schritten beschreiben.

  1. 01

    Champions ausbilden

    Wir bilden 4 bis 10 AI Champions aus Ihrer eigenen Belegschaft aus — an echten Arbeitsaufgaben, nicht am Lehrbuchbeispiel.

  2. 02

    Alles dokumentieren

    Jede Umsetzung wird so festgehalten, dass sie ohne uns nachvollziehbar, wartbar und erweiterbar bleibt.

  3. 03

    Verantwortung übergeben

    Beim Handover gehen Plattform, Policy und die Pipeline neuer Anwendungsfälle an Ihr Team. Danach entscheidet es, nicht unser Vertrag.

Wer im Projekt sitzt

Kernteam plus kuratiertes Netzwerk.

Neben den Gründern arbeitet ein eingespieltes Kernteam für operative Umsetzung, Analyse und Projektsteuerung. Für Spezialthemen greifen wir auf ein kuratiertes Partnernetzwerk zurück — von Automatisierung bis Recht und Compliance. Ihr Vorteil: direkter Zugang zu den Gründern, verbunden mit der Schlagkraft eines größeren Pools.

Das ist eine bewusste Strukturentscheidung, keine Kapazitätsfrage. Wer bei uns im Projekt sitzt, hat selbst Verantwortung getragen — als Unternehmer, als Führungskraft oder in Jahren operativer KI-Arbeit. Kein Junior-Consulting im Kundeneinsatz.

Leere Landstraße im Abendlicht, die zwischen Feldern auf einen Ort am Horizont zuläuft

Sitz Köln, Einsatz bundesweit

Wir kommen zu Ihnen — oder Sie zu uns.

Firmensitz ist Köln, gearbeitet wird bundesweit: remote und vor Ort beim Kunden, je nachdem, was dem Projekt dient.

Monatliches Live-Webinar · kostenlos

Lernen Sie uns im Live-Webinar kennen.

Bevor Sie mit uns sprechen, können Sie uns zuhören: kostenloses Live-Webinar mit echten Anwendungsfällen aus aktuellen Audits — und Ihren Fragen, live beantwortet.

  • Echte Anwendungsfälle aus aktuellen Audits — was sich rechnet, was nicht
  • Die 30/70-Regel: warum Kultur über den KI-Erfolg entscheidet
  • Ihre Fragen, live beantwortet von Kai & Hubertus

Nächster Termin · live via Zoom

Fr., 4. September 2026 · 13:00 Uhr

Kostenfrei anmelden

Alle Termine ansehen → · Aufzeichnung inklusive, falls Sie live verhindert sind.

Kurz beantwortet

Häufige Fragen zu uns.

Was Entscheider wissen wollen, bevor sie mit einer Beratung sprechen.

Wer steht hinter AI Transformation Partners?

Die Gründer Dr. Hubertus Porschen (Unternehmer mit elf Gründungen seit 2009, Keynote-Speaker, über 200 Mittelstandsprojekte) und Kai Michael Schäfer (Gründer mit zwei Startup-Exits, Strategieberater seit 2011) plus ein Kernteam und ein kuratiertes Expertennetzwerk.

Seit wann gibt es AITP?

Die GmbH ist jung; die beiden Gründer arbeiten seit 2018 gemeinsam in Mittelstandsprojekten. Frühere Projekte liefen über ihre bestehenden Gesellschaften.

Was qualifiziert AITP für KI-Beratung im Mittelstand?

Die Kombination aus eigener Unternehmer-Erfahrung, über 200 Mittelstandsprojekten, 15 Jahren Strategie- und Transformationsberatung und mehr als 5.000 dokumentierten Stunden praktischer KI-Arbeit — plus eine Methode, die ausschließlich für den Mittelstand entwickelt wurde.

Warum arbeitet ihr nicht mit Konzernen?

Weil unsere Methode auf kurze Entscheidungswege, Eigentümerverantwortung und knappe Kapazitäten gebaut ist — die Realität des Mittelstands. Konzern-Freigabeschleifen verwässern genau das, was unsere Programme schnell macht.

Was bedeutet „Befähigung statt Abhängigkeit“ konkret?

Projekte mit definiertem Ende und echtem Handover: Wir bilden interne AI Champions aus, dokumentieren alles und übergeben die Verantwortung. Danach arbeitet Ihr Team eigenständig — externe Unterstützung bleibt Option, nicht Abo.

Sitzt ihr nur in Köln?

Firmensitz ist Köln, gearbeitet wird bundesweit — remote und vor Ort beim Kunden, je nachdem, was dem Projekt dient.

Der nächste Schritt

Lernen wir uns kennen.

30 Minuten, unverbindlich, direkt mit einem der Gründer. Kein Callcenter, keine Vertriebsstufe.

  • Direkt mit den Gründern. Wer im Gespräch sitzt, sitzt auch im Projekt.
  • 100 % Mittelstand. Eigentümer- und familiengeführte Unternehmen, sonst nichts.
  • Ehrlich, auch bei Nein. Wenn es nicht passt, sagen wir das im ersten Gespräch.
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Wir klären Ausgangslage, Ziel und ob wir die Richtigen für Ihr Unternehmen sind.

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