KI-Klartext für den Mittelstand
Was mit KI wirklich funktioniert — und was Sie sich sparen können.
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Workshops — Einstieg
4 Stunden Klartext statt 40 Folien.
Vier Stunden für Geschäftsführung und Führungsteam: Was kann KI heute wirklich, was bedeutet das fürs eigene Geschäftsmodell, wo liegen die größten Hebel — und was ist der sinnvolle nächste Schritt?
- 4 Stunden
- Ein Vormittag, typischerweise 9 bis 13 Uhr
- Bis ~12 Entscheider
- Geschäftsführung, Inhaber, zweite Führungsebene — damit gearbeitet wird statt zugehört
- Priorisierte Handlungsfelder
- Mit Verantwortlichkeiten und realistischer Zeitachse, dokumentiert
Was ist ein KI-Workshop für Führungskräfte?
Ein KI-Workshop für Führungskräfte verschafft Geschäftsführung und Führungsteam in kompakter Form eine Entscheidungsgrundlage: Was kann KI heute wirklich, was bedeutet das für das eigene Geschäftsmodell, wo liegen die größten Hebel — und was ist der sinnvolle nächste Schritt?
Warum oben
Die teuerste Wissenslücke sitzt oben.
Wenn die Führung KI nicht einordnen kann, passiert eines von zwei Dingen: nichts — oder das Falsche. Beides kostet. Nichts tun kostet die 15 bis 30 Prozent Effizienzpotenzial, die gut aufgesetzte KI-Projekte in geeigneten Prozessen erreichen. Das Falsche tun kostet direkter: Ein Tool wird gekauft, zwei Abteilungen experimentieren, nach einem Jahr ist die Lizenz verlängert und die Wirkung verpufft.
Sie müssen danach kein Prompting-Profi sein — aber Sie können bewerten, priorisieren und entscheiden. Das ist die Aufgabe der Führung; alles andere ist delegierbar. Die Priorisierung selbst ist es nicht: Welcher Prozess zuerst angegangen wird und wo das Unternehmen bewusst verzichtet, sind Investitionsentscheidungen.
Dazu kommt die 30/70-Regel: 30 Prozent Technologie, 70 Prozent Mensch und Kultur entscheiden über den Erfolg. Die 70 Prozent beginnen bei der Führung — bei einem Team, das dasselbe unter KI versteht und geschlossen dahintersteht.
Die Beispiel-Agenda
Vier Blöcke, ein Ergebnis.
Ein halber Tag, typischerweise 9 bis 13 Uhr. Die Inhalte passen wir nach einem kurzen Vorab-Gespräch an Ihre Branche und Ihre Fragen an — die Struktur bleibt.
- 01
Markt sortieren · 09:00–09:45
Was ist Stand der Technik, was ist Marketing? Welche Entwicklungen betreffen Ihre Branche wirklich — und welche können Sie getrost ignorieren? Ergebnis: ein realistisches Marktbild ohne Hype und ohne Untertreibung.
- 02
Technik entmystifizieren · 09:45–10:45
Live-Demos an Beispielen aus Ihrem Alltag: eine Kundenanfrage, ein Angebot, ein internes Dokument. Sie sehen, was heute funktioniert, wo die Grenzen liegen und warum die Datenlage oft wichtiger ist als das Tool. Keine Folienschlacht — wir arbeiten am offenen System.
- 03
Hebel finden · 11:00–12:00
Wo liegen in Ihrem Geschäftsmodell die größten Chancen? Wir sammeln Anwendungsfälle entlang Ihrer Prozesse und sortieren nach Aufwand und Nutzen — in der Logik von Quick Wins & Big Swings.
- 04
Nächste Schritte festlegen · 12:00–13:00
Priorisierte Handlungsfelder, Verantwortlichkeiten, realistische Zeitachse — und die ehrliche Antwort, ob ein AI Audit für Sie der richtige nächste Schritt ist. Manchmal lautet sie: noch nicht. Auch das ist ein Ergebnis.
13:00 Uhr
Danach steht die Reihenfolge.
Das Ergebnis
Was Sie am Ende in der Hand haben.
Vier Stunden des Führungsteams gegen die Kosten eines falsch aufgesetzten KI-Projekts: Lizenzen, gebundene Mitarbeiterzeit, verlorenes Vertrauen ins Thema. Wer für eine Investitionsentscheidung dieser Tragweite keine vier Stunden hat, trifft sie nebenbei — das ist die teurere Variante.
- Verständnis
Ein gemeinsames Bild im Führungsteam
Dieselben Begriffe, dieselbe Einschätzung, dieselbe Richtung. Die häufigste Blockade von KI-Projekten ist damit ausgeräumt.
- Material
Eine Sammlung eigener Anwendungsfälle
Aus Ihren Prozessen, sortiert nach Aufwand und Nutzen — kein generischer Katalog, sondern Ihre Kandidaten.
- Plan
Priorisierte Handlungsfelder
Mit Verantwortlichkeiten und realistischer Zeitachse, dokumentiert und im Nachgang als Arbeitsgrundlage nutzbar.
- Empfehlung
Eine klare Antwort zum nächsten Schritt
Inklusive der Fähigkeit, externe Angebote souverän zu bewerten. Auch unsere.
- Don’t Do That
Und was Sie lassen sollten
Bei einem Hersteller sicherheitskritischer Ausrüstung stand ein Marketing-Analytics-Cockpit auf der Wunschliste — der Engpass lag aber vor der Messung. Empfehlung: erst Inhalte, dann Cockpit. Solche Antworten sparen mehr Geld als mancher Quick Win einbringt.
Die Sortierung
Workshop, Keynote oder Schulung — was passt wann.
Drei Formate, drei Aufgaben. Kurz: Die Keynote öffnet Köpfe, der Workshop trifft Entscheidungen, die Schulung baut Können auf.
- Impuls oder Keynote
- Informiert und inspiriert ein großes Publikum: 60 bis 120 Minuten, Live-Demos, gemeinsames Bild für Belegschaft oder Führungskreis — Zuhören mit Aha-Effekt.
- Workshop
- Arbeitet: maximal rund 12 Entscheider, vier Stunden, am Ende priorisierte Handlungsfelder. Bewusst kein Format für die ganze Belegschaft.
- KI-Schulung
- Baut Kompetenz in der Breite auf — rollenbasiert, mit Übungen aus dem Arbeitsalltag der Mitarbeitenden.
Kurz beantwortet
Häufige Fragen zum Workshop.
Was Entscheider vor einem Workshop typischerweise wissen wollen — klar und ohne Beratungsnebel.
Was bringt ein KI-Workshop für Führungskräfte?
Eine Entscheidungsgrundlage: Marktüberblick, realistische Einschätzung der Technik, erste priorisierte Anwendungsfälle für das eigene Unternehmen und einen klaren nächsten Schritt.
Brauchen die Teilnehmer Vorwissen?
Nein. Der Workshop ist für Entscheider ohne Technik-Hintergrund gebaut — Neugier reicht.
Vor Ort oder remote?
Empfohlen vor Ort — das Format lebt von der gemeinsamen Arbeit. Remote ist möglich.
Was unterscheidet den Workshop von einer Keynote?
Die Keynote informiert und inspiriert ein großes Publikum, der Workshop erarbeitet mit maximal rund 12 Entscheidern konkrete Prioritäten. Kurz: zuhören gegen arbeiten.
Wie bereiten wir uns auf den Workshop vor?
Ein kurzes Vorab-Gespräch reicht: Wir klären Branche, Anlass und Ihre wichtigsten Fragen und individualisieren die Live-Demos darauf. Ihr Team muss nichts vorbereiten.
Was passiert nach dem Workshop?
Sie erhalten die dokumentierten Arbeitsergebnisse und die priorisierten Handlungsfelder. Ob danach ein AI Audit, eine Schulung oder vorerst nichts folgt, entscheiden Sie — wir sprechen eine klare Empfehlung aus.
Was kostet der Workshop?
Festpreis nach kurzem Vorab-Gespräch, abhängig von Individualisierung und Ort. Das Angebot ist transparent aufgeschlüsselt.
Der nächste Schritt
Vier Stunden, die Monate sparen.
Klären wir in 30 Minuten, ob der Workshop zu Ihrer Ausgangslage passt — und wer aus Ihrem Führungsteam dabei sein sollte.
- Ohne Tech-Sprache. Gebaut für Entscheider, nicht für Entwickler.
- Am offenen System. Live-Demos an Ihren Beispielen statt Folienschlacht.
- Mit Ergebnis. Priorisierte Handlungsfelder, dokumentiert.
30-Minuten-Ersteinschätzung
Termin vereinbaren
Unverbindlich und konkret. Wir klären Anlass, Teilnehmerkreis und die Fragen, die der Workshop beantworten soll.
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